為總結(jié)上半年度工作，部署下半年度工作要求，公司于2019年7月4日至8日在深圳召開2019年中工作會議暨銷售管理培訓(xùn)會議。本次會議圍繞下半年工作要求以及回款工作如何展開，要求全體職員“找差距、補(bǔ)短板、轉(zhuǎn)落實(shí)、敢于創(chuàng)新”，為“打造中國工業(yè)照明領(lǐng)域LED第一品牌”持續(xù)奮斗。

本次會議共分為三個部分：第一部分為述職會議；第二部分為迎親會；第三部分為銷售管理培訓(xùn)。

7月4日至5日為事業(yè)部、服務(wù)中心述職會議，主要是總結(jié)上半年工作以及梳理下半年的工作重點(diǎn)。

為促進(jìn)參會人員互相了解，表示對駐外人員的歡迎，總部職能部門及各事業(yè)部都進(jìn)行了簡短的自我介紹，職能部門并帶來了精彩的才藝表演。

7月6日至8日為銷售管理培訓(xùn)會議。首先由公司領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)上半年取得的成績，總結(jié)上半年各事業(yè)部的發(fā)展，提出下半年工作重點(diǎn)。在新的起點(diǎn)上，要堅(jiān)持以用戶為關(guān)注焦點(diǎn)，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)化、工作質(zhì)量，強(qiáng)力開拓市場，全面實(shí)現(xiàn)下半年目標(biāo)。

其次，為更好的推進(jìn)業(yè)務(wù)開展步伐，對全體參會人員進(jìn)行了一系列專業(yè)知識的培訓(xùn)。

7月7日全天各事業(yè)部分別進(jìn)行了探討。結(jié)合本次培訓(xùn)，合理化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的進(jìn)行目標(biāo)分解。

在經(jīng)過了一天的事業(yè)部分組會議后，各事業(yè)部制定了科學(xué)的、可執(zhí)行的目標(biāo)，并在7月8日下午進(jìn)行了目標(biāo)宣誓。每一位參會者都滿懷信心的走上講臺，莊重宣誓。

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“黃金百戰(zhàn)穿金甲，不破樓蘭誓不還”，經(jīng)過幾天的培訓(xùn)，大家繼續(xù)投身于市場，將培訓(xùn)所學(xué)的知識不斷在工作中運(yùn)用、實(shí)踐。紫光照明將持續(xù)以客戶的需求為導(dǎo)向，更好的服務(wù)于市場。同時緊盯目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)半年度及年度運(yùn)營目標(biāo)而不懈努力。